本日、都内で建設業を営む会社様との月次会議がございました。

今回の会議も、前月の振り返りと今後の見込売上の確認を中心に、
ファシリテートさせて頂きました。
1件1件クライアント様毎に実績と見込を確認し、
着地予測を集計したところ、
今ある見込みで今期予算を達成できる事が分かりました。

その時の社長様のお顔は、
喜びよりも、ほっとされていたような印象でした。

私は常に先行経営、つまり先を見た経営を行っていただく事を、
お客様にお伝えしております。

それは、計画とズレが発生した時に、
対策を打つことが可能になるというメリットがあるからです。
行き当たりばったりの経営では対策は打てませんので。

でも、それだけではないと、
本日の社長様の表情を見て感じました。

私がサポートさせて頂いている、
先行経営を軸とした達成支援コンサルティングは、
”安心を与えられる”というメリットもあるのだと思いました。

決算書が完成した時ではなく、
決算の数か月前には安心を提供できるのが、
我々のコンサルティングであると感じる会議でした。

西村和輝

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