神奈川で小売業を営む会社様の月次会議がございました。
今回の議題はただ一つで、それは”今後の方向性”についてです。

こちらの会社様は、今重要な選択に迫られています。
もう一歩高みを目指す為にどの選択肢を選ぶのか、
本当に重要な選択をしなくてはならない状況です。

こういった選択が必要な場面で私は心掛けている事があります。
それは、促さないという事です。

最終的に決めるのは社長であって、私はその選択肢を後押しする存在。
だから、自分の考えは述べますが、決して促さないということに注意しています。
このスタンスは、「経営において何が正解かは誰にも分からない」という考えによるものです。

その考えの基となったのは、日本を代表する自動車メーカーだって、
巨大組織で成功しているように見えるが、違う選択肢を取っていたら、
もっと大きな企業になっていたかもしれないと感じた事です。

外部環境は常に変化し、
あの時の成功事例は今は通用しないというケースは多いです。

だから、何より大事なのは、今の会社の状況や社会環境、課題を認識し、
その時点で最良と思える、意思決定を行う事です。

私はその意思決定を尊重し、それを全力で支援する事で、はじめて経営者の”支援”ができると考えております。

経営者様の前に立ち引っ張る存在でもなければ、
経営者様の後ろで背中を押す存在でもなく、
経営者様の横で、手を取り、共に走っていく存在でありたいと思っております。

引き続き、このスタンスを大切に、共に走っていきます！

株式会社スリーアローズ
西村　和輝

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