都内で建設業を営むお客様の中期経営計画作成支援をさせて頂きました。

今回4回目の中期計画立案という事で、
未来の経済環境を考えて頂き、その中で自社の強みをどう活かすのか、
そこを徹底的に考えて頂きたいと思い、「クロスSWOT」を宿題にさせて頂き、
社長様に計画立案に臨んで頂きました。

それもあり、とるべき戦略が明確になっておりましたので、
その為には何を活かしていくのか、また何が足りないのか、
そして、どのクライアントの売上が伸ばせるか伸ばせないか、
今後の展開に必要な要素をすぐにまとめる事が出来ました。

結果、目標も戦略も明確で、社会環境を捉えた、
社長様も納得の中期経営計画書が出来上がりました。

今回の計画立案サポートを受けて改めて思う事は、
1年ごとの計画も重要であるけれども、
そもそも5年後10年後の目標にむかうための1年1年であるから、
中期目標と戦略の設定は経営にはとても重要であるという事です。

右に行きたいのに、左にいく戦略を取っているかもしれないのです。

このクロスSWOT、やっとことがある方はご存知かと思いますが、
本当に、自社のとるべき戦略が明確に分かります。

このような社会情勢にあって、この危機をどう乗り切るのか、
また、アフターコロナをどう展開していくのかにも悩んでいる企業様は、
とても多いと聞きます。

このような時だからこそ、このクロスSWOTを行う意味があると感じました。

株式会社スリーアローズ
西村和輝

一覧に戻る