MAS監査実施報告

2019/12/13

コンサルティング

おはようございます、スリーアローズの西村和輝です。
気が付けば、今年も残り18日です。

昨日、都内で建設業を営む会社様の会議支援をさせて頂きました。

私が支援させて頂いている会議は、
”ジュニアボード”という次世代経営者を育成するための若手社員による会議です。

テーマは「自社の人事評価制度を考える」です。

今回は他社の人事評価制度を学び、自社の人事評価制度を考えました。

あのトヨタ自動車でさえも、自社の課題に焦点を合わせ、
常に変化(=最適化)させている事が分かりました。

生き残るためには、やはり環境に合わせて変化していく事が必要なんだと感じました。

(ダーウィンの進化論)

そして、その変化は、環境に合わせる事が重要という事で、

自社の置かれている外部環境や他社を知る必要性を認識しできた会議でした。

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