MAS監査実施報告
2019/11/21
こんにちは、スリーアローズの西村和輝です。
先週末、接骨院を営むお客様の5ヶ年計画を立案させて頂きました。
こちらの経営者様は、1年前からスリーアローズで経営支援を
させて頂いており、2回目の5ヶ年計画でした。
今回は、新規事業への挑戦をご検討されており、
既存事業を伸ばすのか、新規事業でチャレンジするかの、
経営の方向性を決めるとても重要な内容でした。
最終的には、既存事業をさらに発展させ、
企業としての力を更につけてから新規事業へチャレンジする、
という経営計画となりました。
この決断は、クロスSWOTによる分析で決めました。
クロスSWOTにより、何を最初にやるべきか、
どの戦略が最も効果が出るか、何をやってはいけないかが明確になり、
その英断は納得のいくものとなりました。
スリーアローズでは、
このご決断を胸に、さらなる経営の後押しをさせて頂きます!
- カテゴリー
- 【緊急】コロナウイルス支援 (15)
- コンサルティングレポート (33)
- セミナー (3)
- ランチェスター戦略勉強会報告 (2)
- 社内木鶏会 (8)
- 社外研修会報告 (1)
- 私の独り言【魚の目に水みえず】 (13)
- 税制改正等の告知 (0)
- 認定支援機関活動 (3)