MAS監査実施報告

2019/11/21

コンサルティング

こんにちは、スリーアローズの西村和輝です。

先週末、接骨院を営むお客様の5ヶ年計画を立案させて頂きました。
こちらの経営者様は、1年前からスリーアローズで経営支援を
させて頂いており、2回目の5ヶ年計画でした。

今回は、新規事業への挑戦をご検討されており、
既存事業を伸ばすのか、新規事業でチャレンジするかの、
経営の方向性を決めるとても重要な内容でした。

最終的には、既存事業をさらに発展させ、
企業としての力を更につけてから新規事業へチャレンジする、
という経営計画となりました。

この決断は、クロスSWOTによる分析で決めました。

クロスSWOTにより、何を最初にやるべきか、
どの戦略が最も効果が出るか、何をやってはいけないかが明確になり、

その英断は納得のいくものとなりました。

スリーアローズでは、
このご決断を胸に、さらなる経営の後押しをさせて頂きます!

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